3nh在竞争中展现自我风采

3nh三恩时-天友利拥有能够驱动企业发展、服务营收的所有特点和行业龙头的风范，能让工作、学习、生活在公司的每一位员工不断进步，并怀有一个共同的美好愿景，分享公司的发展成果。

我们在战场上能够战胜对手，平日里更要小心敌人糖衣炮弹的利诱和挑拨离间的诡计。3nh团队是经过净化了的精英，只要大家不上当受骗，揭穿丑陋的敌人的阴谋，就能成为竞争对手害人害己的小人的掘墓人，将之丢进历史的垃圾堆。

3nh的团队团结、步调一致、对自己的业务相当乐观。我们已经进入了颜色检测行业实实在在的职业生涯，主攻的市场十分成功，拥有了关键的竞争力：规模化的研发、完整的产品线和强大的营销服务网路。

研发很重要，但研发又能服从于市场解决方案，绝不是盲目的没有高度的研发，3nh研发的产品做到了既差异化又跟国际接轨，大大提升了产品的市场竞争力，研发的风险已降到最低。3nh的研发拒绝骗人骗己的伪技术，使得研发方向清晰明确、效率大幅提高。

3nh将16年的客户积累和营销经验视作获得市场制胜的武器，这一作用不应被低估。在每一次市场业务中，这种武器非常重要，不过还是那句话，经验的积累非短时间就能学通学透，它是靠从过去到现在、又通往未来的道路上逐步完善。 

让我们来看一个“有趣事实”，这个事实对我们来说很有意义：原来在传统产品标准光源箱的渠道都愿意与3nh重新签约，越了解TILO标准光源箱的，越信赖3nh色差仪，因为1+1能给用户创造远大于2的价值。

3nh有经验的研发团队和销售团队，都是非常不错的精英，他们引领着行业的进步，也领导着行业的发展。最近，3nh高性价比精密色差仪NR系列获得了巨大成功，被视为市场上最畅销的产品。只要继续保有这一成功的势头，向更高一级的产品和市场进发，就能完全释放出3nh整个团队的能量和价值。

3nh也特别注意到同级别的产品，为什么有的人成功，有的人失败？这当中自有某些人弄不明白的奥秘。

冒险主义和机会主义是失败的主要原因，有时候感觉3nh的产品推出好像慢了半步，但一旦上市就很稳健，鉴于一个市场的成熟需要一个过程，这曾经是令3nh担心的问题，3nh没有在冒险主义上浪费时间和金钱。而看着别人好搞的东西，某些机会主义的人又来了，跟在别人后面搞重复推广、偷窃模仿研发或用虚假技术蒙骗客户，为什么也没有市场呢？就像正月耍龙灯，第一轮很多人给钱，后面连看的人都很少了。这透露了很多信息，其中一个信息就是：机会市场和冒险市场都不是3nh所崇尚的重点。 

未来的挑战在于，在坚持以研发和市场为重心的情况下，如何去解决竞争问题，我们认为3nh的机会比其他公司要大些。引领行业的3nh认为某一个方向是重要的，那它就是重要的，就是这么简单。

3nh在行业领域的定位，非常清楚地指出，更高一级的产品推出后，低级别的产品必将大幅降价。3nh很容易让某一个产品普及甚至泛滥，尤其是大幅让利的低价产品，竞争对手几乎没有任何的生存空间。这一市场看起来是多么可怕，恐怕没有人愿意一而再、再而三拿钱去砸市场规模，因为这个市场就那么大，如果到了连国际品牌都要撤离的时候，国内品牌剩下的不会超过2-3家。

3nh最后一个思考的问题是如何在市场上进行渗透。利用现在较为混乱的市场反制其它公司的成长，这是一个典型的借力打力策略，将对手的力量变成其弱点。3nh的直销和经销两条腿走路的发展模式能够渗透进企业市场，能够十分灵活地进行进退，并可以使很多企业指定要3nh的产品，经销商会得到很多关于3nh的询盘信息。对于那些渴望跟风进入市场还未能站稳脚跟的小企业，恐怕难过这每一单业务都有错综复杂的竞争的一道又一道的坎儿。 

3nh在企业食物链上向上爬的过程中，没有什么可以失去，却有很多可以得到。自己在被定位为“老大”的同时，又愿意以“新兵”的姿态走进市场、蚕食别人固有的市场业务，这就是3nh能屈能伸的进取精神，还有什么可怕的了。

以上就是3nh的发展力和竞争力分析，3nh的对手也在密切关注这每一步，但当他们困难重重、狗急跳墙的时候，又使出小人惯用的挑拨离间的伎俩，这种阴谋诡计已经害了不少人，当然也害了其自己。只要我们保持清醒的头脑，明辨是非、不上当受骗，就会发现3nh的发展大潮很快就能淘尽敌人的一切阴谋。